Tapasztalatok, szakmai múlt :
Több mint 20 éves múltra visszatekintő vállalkozásunk fő tevékenysége a szervezetfejlesztés, vezetői támogatás, coaching, amit gazdasági szakértői, tanácsadói, vezetői tapasztalatainkra alapozva nyújtunk vállalkozások és egyének számára.
A coaching mint eszköz, módszer és mint szemléletmód (coaching típusú vezetés) egyaránt értelmezhető.
A coaching - röviden - egy aktív, célirányos fejlesztési folyamat. A coach munkája kicsit a sportból ismert edzőkéhez hasonlítható, akiknek az a feladata, hogy kihozzák emberükből a legtöbbet, amit lehet.
Célunk a coaching típusú szemléletmód, a coaching típusú vezetés népszerűsítése, hatékonyságának bizonyítása.
Hogy ez mit is jelent konkrétan?
Jelenti:
- az értő egymásra figyelést,
- az empatikus, nyitott hozzáállást,
- a pozitív pszichológia elveinek közvetítését,
- a bizalmi alapokon nyugvó megközelítést,
- az aktív, célirányos, hatékony munkára való törekvést,
- a személyre szabott megoldások, a legjobb, egyéniséghez, céges filozófiához, kultúrához, fejlettségi szinthez illeszkedő megoldás megtalálása.
Összességében azt, hogy mindig az embert, a humán oldalt tekintjük elsődlegesnek, meghatározónak. Nincsenek konzerv megoldások, minden ember és minden helyzet más! Tehát minden coaching folyamat is mindig más, egyedi. Elárulom, ez benne a legizgalmasabb! Az egyik legkreatívabb munka a coachoké! /Feltéve, ha jól csinálják./
Céges (szervezeti, strukturális, funkcionális működést segítő) és egyéni (vezetői, személyes) megbízásainknál a szervezetfejlesztés hagyományos eszközrendszeréből kiindulva, ezen belül kiemelten a rendszerszemléletű gondolkodásmódra építünk.
Az egyedi körülmények, elképzelések feltérképezését követően hatékonyan beintegráljuk munkánkba a pszichológia, a pszichodráma és coaching módszereket, azok kombinációját, testreszabott alkalmazását.
Legfőbb célunk a megértést követően a jobb élet, értékesebb cég, belső harmonia, összhang elérése akár vállalati, akár egyéni szinteken.
Ez részben az egyén, az ő kapcsolatai, illetve a szervezeti struktúrák működésének mélyebb megismerésével, megértésével érhető el. Sokszor valóban ez a kulcs. Ha felnyílik a szemünk, rálátunk a saját működési mechanizmusunkra, megértjük az emberi kapcsolatok mögötti érzelmi hátteret, a torzító tényezőket, akkor már szinte maguktól elkezdenek javulni a dolgok. Ezen az alapon lehet elkezdeni az egyéni, testreszabott megoldások keresését. A coach elsősorban jó kérdéseivel segíti a folyamatot, azzal, ha ráérez, ügyfelének mikor milyen kérdéseket kell feltenni és milyen módszereket érdemes megajánlani.
E cél felé a minőségi jelenlét - megélés - tudatosítás hármasságán egyensúlyozva visz az út az együttműködésünk során, majd utána önállóan is.
Sokrétű és változatos szakmai múltunk, tapasztalataink révén fő erősségünk, hogy hamar diagnosztizálni tudjuk a helyzetet és célirányossá tesszük a folyamatot.
Az utóbbi évek legfontosabb tapasztalata, hogy a csoportos munkáknak óriási jelentősége lehet, szervezetek esetében a csoportban rejlő erőt, plusz energia forrásokat érdemes kiaknázni.
A Coachok Szakmai Szövetségének tagjaként mindenkor betartjuk a Szövetség etikai kódexét
